مدیریت منابع، محدودیت ها، حضور رقبا، بهبود مستمر، کیفیت خدمات عمومی، تحولات شگرف دانش مدیریت، رضامندی شهروندان و بسیاری دیگر در دهه های اخیر جملگی شرایط سختی را برای کسب و کارها رقم زده اند. در ادامه این مطلب فهرستي از ويژگيهاي مديريتي را كه آینده پژوهان در قرن حاضر منتهی به سال 2020 میلادی رقم زده اند را می خوانید.
در کوچهای چهار خیاط مغازه داشتند. همیشه با هم بحث میکردند. یک روز، اولین خیاط یک تابلو بالای مغازهاش نصب کرد. روی تابلو نوشته شده بود: «بهترین خیاط شهر»دومین خیاط روی تابلوی بالای سردر مغازهاش نوشت: «بهترین خیاط کشور» سومین خیاط نوشت: «بهترین خیاط دنیا»
چهارمین خیاط وقتی با این واقعه مواجه شد روی یک برگه کوچک با یک خط کوچک نوشت:
«بهترین خیاط این کوچه»
برداشت مدیریتی شما از این حکایت چیست؟
شاخص های جهانی در سال گذشته میلادی حاوی آمار و ارقام قابل توجهی در سرفصل ها و معیارهای توسعه ای می باشد. این گزارش توسط بانک جهانی, وال استریت ژورنال, مجمع جهانی اقتصاد و موسسه NAMBCO
تهیه شده است.
1. شاخص کیفیت زندگی: ایران رتبه 66 بین 68 کشورمطالعه شده. بهترین ها سویس,آمریکا و آلمان
2. شاخص فضای کسب و کار: ایران رتبه 152 از بین 189 کشور.
3. شاخص آزادی اقتصادی: 146 بین 152 کشور, بهترینها هنگ کنک,سنگاپور و استرالیا
4. شاخص نوآوری: رتبه ایران 120 بین 143 کشور. بهترینها سویس,انگلستان
5. شاخص شادی و نشاط:رتبه ایران 115 بین 156 کشور. بهترینها: دانمارک,نروژ ,سویس, هلند
6. شاخص تورم و بیکاری موسوم به فلاکت: رتبه ایران بین 90 کشور دوم. اول ونزوئلا و بهترین ژاپن
7. شاخص شکاف جنسیتی: رتبه ایران 137 بین 142 کشور.بهترین کشورها فنلاند,نروژ و آیسلند
8. شاخص فساد اداری و مالی: رتبه ایران 144 بین 177 کشور. بهترین ها دانمارک,نیوزیلند و فنلاند. فاسدترین:کره شمالی,افغانستان و سومالی
9. شاخص خط فقر: در ایران برمبنای برآورد اقتصاد دانان 40% مردم در زیر خط فقر
باز هم خبری دیگر در مورد سفر بی بازگشت به مریخ. پروژه «مارس وان» با هدف ارسال نخستین انسان به سیاره مریخ طراحی شده است؛ اما این سفر تفاوت بزرگی با دیگر سفرها دارد و آن بیبازگشت بودن آن است!
سازمان خصوصی و غیرانتفاعی Mars One قصد دارد با ساخت مستعمره انسانی بر سطح سیاره سرخ، نخستین گروه ساکنان را تا سال ۲۰۲۳ با یک بلیت یک طرفه راهی مریخ کند. روزنامه اعتماد در گفتوگو با نوربرت كرافت، جزييات بيشتر اين سفر را جويا شده است. او دكتراي پزشكي دارد و در سال ٢٠١٠ به عنوان بهترين پژوهشگر فضايي دنيا انتخاب شد. اين مصاحبه از طريق اسكايپ با كرافت گرفته شده است. وی اظهار میدارد که اين يك تجربه تازه براي همه ما است و بايد ببينيم كه چه اتفاقي ميافتد اما اين خبر خوب براي ما است كه مردم ايران هم پيگير اين سفر هستند و شايد هستند كساني كه از اين كشور دوست دارند به مريخ بروند. اينكه روزي همه بتوانند در كنار همديگر براي ساختن يك سياره جديد كار كنند بهترين خبري است كه ميتوانيم بشنويم. مهمترين چيز «كار گروهي» است كه بايد آن را ياد بگيريم. اميدوارم ايرانيها از نخستين كساني باشند كه به سفر مريخ ميروند و آنجا زندگي ميكنند. مشروح این گفتگو را در ادامه مطلب بخوانید.
مطلب مرتبط: سلام مریخ؛ خداحافظ زمین
همایش شرکتهای سرآمد، مادر و نمانام ساز (لوکوموتیو اقتصاد دانشبنیان) در طی روزهای سهشنبه و چهارشنبه، پنجم و ششم اسفندماه، همزمان با روز مهندس و روز بزرگداشت خواجهنصیرالدین طوسی در سالن همایش پژوهشگاه ارتباطات و فناوری اطلاعات (مرکز تحقیقات مخابرات) برگزار شد.
مهمترین محورهای این کنفرانس به شرح زیر بوده است:
1- شرایط اقتصادی کشور در دهه نود چگونه است؟
2- پیشران یا نیروی محرکه اقتصاد دانشبنیان چیست؟
3- الزامات افزایش بهرهوری در کشور کدامند؟
4- راهکارهای پیشنهادشده در حوزه حکمرانی خوب چیست؟
5- راهکارهای پیشنهادشده در حوزه بخش خصوصی قوی و پویا چه میتواند باشد؟
در ادامه گزارش مبسوط دبیرخانه که حاوی نکات و راهکارهای مدیریتی مفیدی می باشد، درج گردیده است.
امروز خورشید درخشان تر و آسمان آبی تر از همیشه است
ﺍﻣﺮﻭﺯ ﺑﻬﺎﺭﯼ ﺩﯾﮕﺮ ﺍﺳﺖ...
دیشب به عنوان یک روز تاریخی در تقویم مردم ایران ثبت شد . لوزان سوئیس شاهد پیروزی ملتی بود که دوازده سال با همه امکاناتش در برابر فشارها مقاومت کرد . البته هنوز سه ماه فشرده برای رسیدن به توافق جامع هسته ای فاصله است اما نقشه راه آینده در این بیانیه کاملا روشن است اگرچه مطلوب ما نیست اما بر اساس آنچه که ممکن و مقدور بوده بدست آمد و از این بابت باید به ملت ایران تبریک گفت. در زیر قطعه شعری زیبا از حسین جنتی در باب تلاش های گروه مذاکره کننده هسته ای تقدیم شده است.
ظریفا! چو دشمن درشتی کند
و گر با تو سودای کشتی کند
سخن پخته گو تا که خامش کنی
«اگر بیاموزیم،الگو و اگر نیاموزیم،عبرت می شویم»
در نخستین روزهای سال نو بود که خبر سقوط هواپیمای مسافری آلمانی بر فراز کوه های آلپ فرانسه و کشته شدن همه 150 سرنشین آن مردم جهان را در بهت فرو برد.
دو روز بعد، مشخص شد که علت سقوط این هواپیما، نقص فنی نبوده است، بلکه کمک خلبان هواپیما در دقایقی که خلبان کابین را ترک کرده بود، اقدام به دستکاری در سیستم کنترل هواپیما کرده و به عمد باعث سقوط آن شده است. همچنین اعلام شد که این کمک خلبان از بیماری افسردگی رنج می برده است و این موضوع را از شرکت هواپیمایی اش پنهان کرده بود.
این قبیل حوادث روزانه در سطح دنیا بسیار به وقوع می پیوندد، لاکن آنچه اهمیت دارد «درس آموزی» در جهت اصلاح و بهبود است. بلافاصله بعد از مشخص شدن علت این سقوط مرگبار، سازمان هواپیمایی ملی چین در دستورالعملی فوری به همه شرکت های هواپیمایی این کشور اعلام کرد که از این پس هیچ یک از خلبانان و کمک خلبانان در طول پرواز مجاز به ماندن در کابین به صورت انفرادی نیستند. این همان اثر پروانه ای حوادث و رویدادها است.
اثر پروانهاي ( Butterfly Effect )، توجیهی عقلایی و کامل از رفتارها و تصمیم های مدیران کارآفرین و خلاق و موفق به دست می دهد که با یک حرکت مناسب و کم انرژی توانسته اند موجبات تحول و دگرگونی های عظیم و توفیق های شگرفی برای سازمان فراهم آورند. یک اندیشه ی خلاق هم چون بال زدن یک پروانه می تواند در مسیری آن چنان کارساز و انرژی آفرین باشد که طوفان و تحول برپا کند و از یک اندک، بسیار بسازد. در مورد اثر پروانه ای می توان به اقدام سازمان ملی هواپیمایی چین اشاره کرد.
با اتمام دور دوم نظرسنجی «آینده پژوهی ایران سال ۱۳۹۴» تعداد ۱۰۰ چالش و مسئله (متغیر) اول ایران در سال ۱۳۹۴ شناسایی شد. از این ۱۰۰ متغیر، ۱۱ مورد در حوزه سیاسی، هفت مورد در حوزه سلامت، ۱۰ مورد در حوزه محیط زیست، ۱۲ مورد در حوزه بین الملل، ۱۹ مورد در حوزه اجتماعی، هفت مورد در حوزه علم و فناوری، ۱۷ مورد در حوزه اقتصادی، ۱۰ مورد در حوزه فرهنگ، چهار مورد در حوزه دین و سه مورد در حوزه صنعت قرار دارند.
مطلب مرتبط: ده مسئله اول ایران در سال 1393
